是人的问题吗？
恩，有点关系，我们每个人都有优点也有不足，但之不至于做得这么差。
是钱的问题吗？
至少在开发阶段，我们从来都不用考虑钱的问题。
问题出在哪里？
1.一开始的时候，我们觉得我们的产品设计思想是非常领先的，在我们眼里，别人似乎很傻。所以我们信心百倍，赶超XX不成问题，赶超XX也有可能。前途似乎很美好。
（互联网不像传统行业，思想的更新非常快。现在尽人皆知的思想在一年前可能就非常领先。但同时，业界之间的交流很频繁，抄袭也十分普 遍，如果没有领先的人才做支撑，某个思想的领先只是一个短期状态。仅凭一个自以为领先的思想就把心理预期定这么高，未免幼稚。一段时间之后，我们发现竞争 对手更新了他们的产品，和我们的理念越来越接近，我们开始时的自以为是被紧张情绪替代。你的思想领先了别人的产品没错，只是别人的思想领先了你的思想。后来我觉得，产品没有用户前是没有太多思想的。）
2.在项目过程中，产品经理在不断成熟，对产品的理解也越来越深入，于是觉得之前设计的产品越看越糟糕，甚至想要推倒重来。
（产品经理的个人能力是一方
